Nel corso del 2024, Lepida ha sviluppato e implementato diversi programmi di Business Continuity (BC), rispondendo all’esigenza crescente degli Enti Soci di disporre di strumenti e metodologie strutturate per garantire la continuità operativa dei sistemi informativi ospitati in modalità IaaS nei Datacenter regionali gestiti da Lepida.
Il 25 marzo il Consiglio di Amministrazione di Lepida ha approvato il Bilancio 2024.
Questo è il primo passo per arrivare alla approvazione formale, attesa per il 10 giugno in Assemblea dei Soci.
In particolare ora sono al lavoro il Collegio Sindacale per effettuare le verifiche e la relazione corrispondente, poi il materiale passerà al Comitato Permanente di Indirizzo per effettuare tutte le
verifiche di controllo analogo necessarie, per approdare infine in Assemblea per la approvazione effettiva.
L’URBACT Local Group (ULG) del progetto Digi-Inclusion, coordinato da Lepida, ha definito le azioni prioritarie per ridurre il divario digitale, di accesso, uso e usabilità, nell’area metropolitana di Bologna che saranno inserite nel Piano di Azione Integrato (IAP) in un arco temporale di almeno 3 anni.
Il CSIRT-RER amplia e consolida i propri servizi erogati gratuitamente a tutti gli Enti aderenti.
Con il nuovo servizio di Incident Response on Demand viene offerto un supporto da remoto H24/7 per attività di digital forensics e incident response in caso di incidenti di cybersecurity critici.
LepidaTV continua a espandere il proprio catalogo, raggiungendo quasi 10.000 contenuti video disponibili.
Il 2025 vede la produzione della nuova stagione di Traguardi! Sport e territorio in Emilia-Romagna che si apre con un episodio monografico dedicato all’alpinismo.
La puntata, della durata di 12 minuti, racconta le imprese di tre grandi “alpinisti di pianura”: Davide Chiesa, Kurt Diemberger e Mario Fantin.
L’infrastruttura IoT regionale continua a crescere.
Quattro numeri rappresentano lo sviluppo avvenuto nel corso del 2024: gli Enti utilizzatori sono passati da 92 a 111 (+20%), i sensori installati sono passati da 5.152 a 6.151 (+19%), le diverse classi di sensori configurate sono diventate 52 (+21%) rispetto alle 43 del 2023, le antenne LoRaWAN installate sono passate da 63 a 84 (+33%).
Avviata a ottobre 2024, la sperimentazione MaaS4RER continua a crescere. Partita con l’App Roger, che integra bus, treno, sosta e in forma light lo sharing, l’offerta si è ampliata a gennaio con MooneyGo, che include treni, bus in specifici bacini, sharing e sosta.
A breve entrerà nella sperimentazione URBI, che integrerà il bike sharing.
Importante aggiornamento del Piano Scuole dell’Emilia-Romagna nel suo anno finale. Grazie alla collaborazione con il Ministero delle Imprese e del Made in Italy e di Infratel, Regione Emilia-Romagna e Lepida hanno approvato nel Comitato Tecnico del 4 febbraio 2025 la versione finale del Piano Scuole, la cui conclusione è prevista nell’anno in corso.
L’aggiornamento del Piano presenta rilevanti novità a partire da una classificazione di tipologia delle scuole che tiene conto dell’evoluzione stessa del Piano nel corso del tempo.
È stata trasmessa alla Giunta Regionale la relazione annuale del 2024 del Responsabile della Protezione dei Dati personali, ruolo svolto dal 2019 da Lepida, che fornisce un quadro aggiornato sulle attività svolte in relazione agli adempimenti previsti dal Regolamento Europeo sulla protezione dei dati personali 2016/679, dal Codice Privacy e dai regolamenti e atti regionali in materia.
Nell’ultimo mese, i tavoli tecnici hanno continuato a monitorare le principali tematiche legate all’attuazione del PNRR, con particolare attenzione alla digitalizzazione delle procedure amministrative e all’integrazione del BIM.
È emersa l’esigenza di una piattaforma regionale condivisa per garantire maggiore interoperabilità e conservazione documentale. Inoltre, il Dipartimento per la Trasformazione Digitale ha confermato la proroga dell’avviso per l’adozione della piattaforma pagoPA, fornendo maggiore flessibilità agli Enti Locali.
Da gennaio 2025 ha preso il via il nuovo progetto di gestione diretta delle Segreterie di laboratorio dell’Azienda USL di Ferrara.
Questo cambiamento non solo introduce elementi innovativi rispetto ai servizi tradizionalmente gestiti da Lepida, ma porta anche una nuova modalità organizzativa e gestionale per le attività di front office nell’area ferrarese.
L’obiettivo è una progressiva omogeneizzazione con il modello già adottato da altre realtà, in particolare dall’Azienda USL di Bologna.